申博体育客户端app-私有化拉开“重估海尔”大幕 可张瑞敏的理想刚开始

  私有化拉开“重估海尔”大幕,可张瑞敏的理想刚开始 

  扛住时代冲击。

  作 者 | 郝亚洲

  《道德经》讲:道生一,一生二,二生三,三生万物。

  在连续7个月7次披露私有化进程之后,海尔智家私有化海尔电器的草案终于出台了。就在停牌前一个交易日,海尔智家的股价出现了涨停。

  此前,海尔在资本市场的表现一直和其营业规模的增长耦合不到一起,跟其在A股和H股两家上市之间的相互持股,以及经营决策之间的成本叠加有着紧密关系。

  在经营规模上,海尔两家上市公司的营业额总和与美的非常接近,更是超过了格力。但海尔智家和海尔电器的市值总和却远低于美的和格力,这说明海尔在治理结构层面存在较大的完善空间。换言之,与美的和格力相比,海尔的治理结构落后了。

  此次海尔智家以换股+现金的方式私有化海尔电器可以看作是优化股权治理结构之举,但若仅仅看到这一点,就会错过对海尔价值的深度重估。

  事实上,在海尔长达十几年的再造过程中,一直在完成三个闭环:

  1组织和战略的闭环——组织追随战略,此为管理的职能;

  2管理和经营的闭环——营收和利润的考量,此为二次曲线的职能;

  3经营和治理结构的闭环——产权明晰的需求,此为变革的终极闭环。

  组织和战略闭环创造出了“人单合一”的管理模式,这是“一”,也是“体”。张瑞敏在各种公开场合都谈论管理,不是因为他只关注管理,而是因为这个“一”是海尔进入下一个历史阶段的素质保证。

  这就好比“身体是革命本钱”,一家公司如果没有一个好的管理素质的话,是扛不住时代冲击的。

  战略其实就是时代的表象。公司战略做得好,只能说趋势抓得准,但不代表能完美落地。战略落地依靠的是管理素质。放到足球世界里,让瓜迪奥拉把巴萨那一套完整移植到一个亚洲三流球队身上,反而是对这支球队的伤害。

  基础差,要求高,通常的结局就是累死三军。

  海尔的“人单合一”不是大力丸,而是一支球队提升整体素质的训练模式。必须要经过不断地演练、动作重复和完善,才能到达这种管理模式的诉求,那就是以人的创造力为主体的组织能力。

  这个过程至少需要大概十年的时间,企业规模越大,时间越久。大部分企业学习海尔仅是在这第一个闭环阶段,就有可能会放弃,很多时候是只看到了时间作为成本,而没看到时间作为回报。

  在实现第一次闭环之后,也就是管理素质提升了,海尔的生态战略才会真正进入到落地阶段。因为海尔的生态战略呈现出了多极态势,就会有人误把多极态势中的某一个业务板块作为“二次曲线”来解释,比如智慧家庭是二次曲线,海尔金控是二次曲线,物流是二次曲线,工业互联网是二次曲线等等,这些看法都是片面的。

  如果说战略是时代的表象的话,业务就是经营的表象。海尔业务板块的拆分和重组本质是提升经营效率,进而实现和管理能力的对接

  二次曲线的牵引力是战略或者是新业务,其实是寻找提升经营效率的要素的重新分配,其中包括了高管层的注意力、现金流向的趋势,HR重心的转移等等。

  而考量二次曲线结果的指标,就是考量企业经营效率的指标,即营收和利润。如果仅仅是把新业务开展起来了,但管理成果无法展现在经营指标上,就说明这条所谓二次曲线是需要被质疑的。而海尔的经营能力也不是反应在某一条业务线上,而是要在所有新业务上有所体现,它是一种能力。

  比如物流、工业互联网这些业务,能否在“人单合一”的管理框架上,结合行业特征和新技术应用,实现经营能力的突破,这才是真正的二次曲线。

  海尔的第三次闭环就是要在管理素质和运营能力的基础上,彻底解决长期被资本市场诟病的治理结构问题。

  海尔智家(前身是“青岛海尔”)于1993年在A股上市,海尔电器于1997年在香港上市。对于A股和H股的双上市公司结构,我们可以简单理解成:A股上市公司主做制造业务,H股上市公司主做物流和服务。这在当时是符合了张瑞敏要从制造业转向服务业的构想的。

  两家上市公司有了两套管理团队,长期以来在海尔内部形成了“代码模式”,A股上市公司的团队叫690,H股上市公司的团队叫1169(这两个数字分别是两家上市公司的股票代码)。

  在千禧年之后,海尔的变革大幕徐徐拉开,管理上的无边界模式和业务的大范围交叉与融合,在经营决策层面势必出现重叠的局面。比如,有的业务是在690的版块下,却有可能要向1169汇报。

  张瑞敏提出来的物联网战略,前提是业务大融合,这种融合势必要求治理结构从复杂变为简单。制造不再是车间生产,服务也不再是简单的上门安装,所有的业务流程都是数据化的,从前端获取到后期迭代,这种一体化模式需要高效的决策协调。

  另外一个更为重要因素是,海尔轰轰烈烈的创客运动本质是激励机制的塑造,组织平台化是“果”,员工创客化也是“果”。“因”在张瑞敏对“开放”的需求上,治理结构不完善的话,激励机制也不会到位,以人的创造力为主体的组织能力也就无法延续。

  因此,以治理结构和产权为标的的闭环,就等于一层窗户纸终于要被捅破了。前面十几年做了那么多,这最后一下既轻也重。

  海尔智家私有化海尔电器之后,其资产规模和营收能力依然无法完全代表海尔的能力,因为张瑞敏要做的是“热带雨林”,海尔智家只是其中一棵大树。海尔集团旗下还有诸多具有上市潜力的优质资产,按照极致状态设想,每一个资产都有再造一个新海尔的能力,这才是张瑞敏想要的。

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责任编辑:鲍一凡

申博体育官网官方网站-花旗:九龙仓置业目标价降至36.4港元 维持买入评级

  花旗目前将九龙仓置业(01997)目标价由46.8港元下调至36.4港元,维持其“买入”评级。

  花旗发表研究报告称,宏观卫生环境推动了目前香港实施最严格的社会疏离措施,同时香港地区推迟了将向内地游客开放边境的既定计划日期,因此九龙仓置业目前的业务受到严重打击,花旗预计香港内地口岸要到今年底才会重新恢复开放,但由于目前香港地区针对公共卫生事件采取严格的隔离措施,香港的出行限制有望于8月有所改善。

  花旗因此将其目标价由46.8港元下调至36.4港元,以反映公司盈利预测的下调影响,花旗相信香港的公共卫生事件缓解之后会有潜在市场因素带动股价回升,维持“买入”评级。

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责任编辑:李双双

申博体育官网官方网站-康达新材:终止收购京瀚禹股权并签署股权回购协议

  新浪财经讯 7月31日消息,康达新材晚间公告,经与交易对方协商,公司决定终止收购北京京瀚禹电子工程技术有限公司股权并签署《股权回购协议》。由于标的公司2019年度经审计的扣非净利润未达到相关要求,已触发相关回购的条件,由交易对方回购公司所持的京瀚禹的8.5%股权。

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责任编辑:张熠

申博体育官网官方网站-水井坊最近有点难-营收净利润双双大降 高端布局不利

  来源:每日财报评论

  原标题:营收净利润双双大降,“贵族”水井坊最近有点难 

  近期,川酒六朵金花之一的四川 水井坊 股份有限公司(600779.SH,下称水井坊)率先发布了白酒板块的首份半年报。

  然而,白酒股的首份半年报出炉,让人大惊失色。此半年报并非“开门红”,而是营收、净利润大幅度下跌。本身抗风险能力弱的水井坊要掉队了?

  上半年营收利润双降,业绩暴雷早有端倪

  7月27日,水井坊发布2020年半年度报告,1-6月水井坊营收8.04亿元,同比下降52.41%;归属净利润1.03亿元,同比下降69.64%;扣非净利润9631.49万元,同比下降71.66%。

  一季度公司营收7.29亿元,半年报营收8.04亿元,这意味着4-6月公司销量仅完成7500万元,堪称“难看”。

  对此,水井坊方面将其归咎于疫情。

  在公司看来,疫情带来的影响存在极大不确定性,白酒是一个高度依赖聚集型社交消费的品类,而这次疫情导致的保持社交距离、聚会和宴席的管控,消费需求急剧收缩,给公司春节后的销售带来了较大的压力和困难。

  销售费用高企存货堪忧,现金流降140%

  与之业绩形成鲜明对比的是同赛道的 贵州茅台 (600519.SH,下称“茅台”)。同期,茅台营收为439.5亿元(人民币,下同),同比增长11.31%;净利润226.7亿元,同比增长13.29%。

  由于业绩的下滑,使得水井坊库存积压的风险让人堪忧。《每日财报》注意到,上半年水井坊的存货期末余额为17.7亿元,同比增长24.57%,占总资产的45.99%。去年同期,这一数据还不到37%。

  同时,存货周转天数再创5年新高。2020年上半年,水井坊存货周转天数已高达2091.72天,存货变现能力越来越慢,资金流动性停滞,整体竞争力处于下滑态势。

  不过,水井坊也确实砸了真金白银想扩大影响力。2020年上半年,水井坊销售费用高达2.94亿元,其中广告费及促销费为2.21亿元,占整体销售费用的75.17%。虽然销售力度依旧不小,但效果强差人意。

  公开数据,水井坊上半年白酒销售2366.81千升,相比去年同期下降73.19%,其中,高档酒(主要为水井坊品牌系列)实现销售收入7.80亿元,同比下滑51.40%;中档酒(主要为天号陈、系列酒)实现销售收入2339.16万元,同比下滑42.02%。

  然而,让投资者更加担忧的是,2020年上半年,水井坊经营活动产生的现金流量净额为负,约为-2.02亿元,与去年同期5.04亿元相比,降幅在140%左右。

  高端布局不利,品牌单一风险集中

  水井坊主营白酒产品的生产与销售。公司的核心产品分别为300元到400元价格带的臻酿八号;400元到600元价格带的井台;600元到1000元价格带的典藏;1500元价格带的菁翠。

  近年来持续围绕高端战略进行布局,试图跻身一线白酒行列。不过,现在看来公司对实现这一目标仍有较大差距,也让水井坊产品线单一,风险集中。

  在《每日财报》看来,首先公司面临茅台、 五粮液 等一线名酒以及汾酒、舍得、 老白干酒 等区域酒企高端产品的双重挤压,扩容难度很大。

  纵观高端白酒营收情况,2019年19家白酒上市企业营收总额为2463.69亿元,其中茅台营收为854.30亿元,五粮液营收为501.18亿元, 洋河股份 营收为231.26亿元, 泸州老窖 营收为158.17亿元。

  可见,仅茅台一家就将近占据白酒行业半壁江山,“茅五洋泸”四大头部酒企占据白酒行业总营收的71%,而15家酒企要竞争剩下的29%。

  水井坊想要在这场次高端市场竞争中,从众多酒企中角逐胜出,难度不小。

  业内有分析认为,水井坊属于高度聚焦的单一品牌,其产品结构并不完整,这导致抗风险能力弱。有酒水分析师也指出,从大环境来看,受疫情影响,预计下半年白酒行业竞争壁垒提高,水井坊的产品结构单一,其高端产品与茅台、五粮液等相比品牌力不足,又缺乏完整的中低端产品作为补充。今年下半年对水井坊是一个大考验。

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责任编辑:常福强

申博体育官网-美政客可耻表演夹带“政治私货”

  为转移国内矛盾、满足自身政治私利,肆意“甩锅”和抹黑他国,毫无廉耻地将外交变为选举工具——

  美政客可耻表演夹带“政治私货”

  王鹏权

  近日,美国国务卿蓬佩奥在加州尼克松总统图书馆暨博物馆发表演说,大肆叫嚣如何“改变中国”。无独有偶,美方日前还突然单方面要求中方限时关闭驻休斯敦总领馆,这无疑是外交史上罕见的政治挑衅。

  同时面临疫情肆虐、经济衰退、反种族主义怒火汹涌的窘境……在这样的时刻,某些美国政客想的不是如何解其国内的燃眉之急,而是依旧执迷于如何“改变”他国,这种违背常理的行径实在是荒唐可笑。

  然而,深究其原因,逻辑并不复杂。美国当前面临着相互叠加的多重问题:一是新自由主义的挫折与资本主义制度的迷茫,这种困境从2008年金融危机开始,至今已经持续十多年;二是社会共识的紊乱与美国政治的衰败,两者彼此影响造成的恶性循环,使美国出现各种综合并发症;三是美国国力地位的相对衰落与世界格局的深层变迁,这是前两个问题深化的必然结果。

  解决问题绝非一朝一夕之事,而美国的选举政治决定了某些美国政客更看重的是短期政绩和个人私利。尤其是当下,美国大选日益临近,某些美国政客更加不会以完善制度为目标。况且制度创新难上加难,没有足够的理论基础和实践探索,几乎是不可能完成的任务。

  眼下,美国正站在大选的十字路口,某些政客为转移国内矛盾、满足自身政治私利,毫无廉耻地将外交变为国内选举的工具,肆意“甩锅”和抹黑他国。他们的意图已经昭然若揭,就是要重拾意识形态武器,遏制和延缓中国的发展。蓬佩奥此次在涉华演讲中,以意识形态划线,对中国共产党和中国社会制度进行恶意攻击,对中国内外政策进行无端指责,并公开胁迫他国选边站队,这是继美国总统国家安全事务助理奥布莱恩、司法部长巴尔等之后,妄图拉起围堵中国的“铁幕”的又一次可耻表演。

  蓬佩奥之流不断毒化中美关系,实际是将个人政治野心凌驾于美国国家和人民利益之上,是对美国国家外交资源的“公器私用”,是对美国外交政策的“权力绑架”。

  任何倒行逆施都不得人心,也不可能持久。美政客肆意挑动对抗和分裂的作法同今天中美利益深度交融的现实大相径庭,同世界各国人民的共同愿望更是南辕北辙。国际社会应积极行动起来,抵制任何单边和强权行径,共同维护团结与合作,捍卫世界和平与发展的大局。

  (作者系山东大学亚太研究所研究员)

【编辑:刘欢】

申博体育官网官方网站-广西公安新一代移动警务平台荣获“数字广西建设优秀成果”

  2020年7月6日,广西壮族自治区大数据发展局对“壮美广西子云”“政务数据资源管理与应用改革创新应用”、“5G示范应用”等10个方面数字广西建设优秀成果进行表扬并予以公示。

  广西壮族自治区公安厅建设的【广西公安新一代移动警务平台】成功获选数字广西建设“政务数据资源管理与应用改革创新应用”优秀成果!

  此次数字广西建设优秀成果的评选历经单位申报、主管部门或专家推荐、组织专家评审多道程序,广西公安新一代移动警务平台成功入选充分体现了社会对其“科技强警、便民惠警”实际应用效果的肯定,同时也展现了在数字政务建设和应用中科技的重要作用。此次获优秀成果表扬的广西公安新一代移动警务平台由北京明朝万达科技股份有限公司负责建设开发,提供部署实施的产品均是公司自主研发,是一套高可用、强管理、易扩展的移动警务支撑平台。

  明朝万达新一代移动警务平台建设,通过调整警务基础架构,创新移动应用模式,完善安全保护策略,方便快捷地为各方需求提供移动警务应用服务。在大数据、云计算的先进技术支撑下和完备的安全集中管控体系下,发展数据挖掘、数据应用,更好地为社会安全服务,努力打造安全和谐的社会生态环境,实现“科技强警、便民惠警”的最终目标。

  以及运行维护、动态安全两大体系。

  新一代移动警务平台在总体架构包括移动应用层、应用支撑、数据支撑、基础支撑四个层次,以及运行维护、动态安全两大体系。

  ·移动应用层

  由专业警种应用、移动互联网应用、综合业务应用及基础共性应用组成,提供丰富的移动警务应用,解决警务应用种类及数量匮乏、业务开展难度大的问题。

  ·应用支撑层

  由应用管理支撑、应用运行支撑、网络边界支撑、数据交换支撑及互联网资源组成,降低了应用开发难度,优化了数据交换方式,简化了网络传输通道,最终消除应用开发过程中对数据请求繁琐的障碍。

  ·数据支撑层

  统一管理公安机关的数据资源,引入社会数据资源,优化数据质量,为上层应用提供数据服务支撑。

  ·基础支撑层

  利用虚拟化技术对网络、主机、存储等资源统筹安排,最大化的保证移动应用可用、能用、好用。

  ·运行维护体系

  建立标准的运维体系,为应用系统、数据资源和基础设备提供基础的运维和服务支撑。

  ·动态安全体系

  通过建立动态安全防御体系,全面解决移动警务在终端、网络、通道、应用、管理、标准等方面的问题,达到移动警务终端标准化、接入通道规范化、管理统一化、应用丰富化、使用便利化的目标。

  作为中国新一代信息安全技术企业的代表厂商,明朝万达业务主要面向公安、金融、政府、运营商等大型行业数据安全、大数据安全市场,拥有大量自主创新的数据安全核心技术、数据安全核心产品和解决方案。在公安领域,明朝万达长期致力于研究、开发、整合、推广完整的公安行业数据安全应用解决方案,并建立领先优势。

【编辑:王诗尧】